top of page
  • Gri LinkedIn Simge
  • Instagram
  • Facebook
  • Twitter
  • YouTube

Plastikleştirme Ekipmanları sektöründe lider olan ŞENMAK’ın temelleri 1987 yılında atıldı. Sektörden gelen talep üzerine 1990 yılında ilave makine ve ekipman yatırımları yaparak vida ve kovan üretmeye başlayan ŞENMAK, günümüzde Avrupa’nın 5 büyük oyuncusundan biri. Çoğu Batı Avrupa pazarında olmak üzere 30’dan fazla ülkeye ihracat yapan ŞENMAK, üstün teknolojisi ve yüksek kalitesi ile Avrupa ve Türkiye pazarında saygın ve güvenilir bir tedarikçi konumundadır.

 

ŞENMAK’ın ulaştığı başarının arkasında, müşteri odaklılık ve verimliliği merkez alan bir yönetim yaklaşımı yer almaktadır. Bu yaklaşım sonucunda ŞENMAK bugün, hedeflerine ulaşırken sahip olduğu Ar-Ge, üretim, bilgi ve iş birliği ağını en iyi şekilde değerlendirmektedir.

 

ŞENMAK, müşterilerinin yanı sıra çalışanları, iş ortakları ve hatta rakipleri için bile gelişimi hedef alan icraatları ile küresel bir oyuncu olma hedefine odaklanmıştır

 

Öncü ve örnek olma amacıyla hareket eden ŞENMAK, yatırımlarıyla ülke ekonomisine ve istihdama katkı sağlamaya devam etmektedir.

Misyonumuz

MİSYONUMUZ

Plastikleştirme Ekipmanları sektöründe, müşterilerinin taleplerini dikkate alarak, yenilikçi ve güvenilir ürünleri ile kalıcı üstünlükler geliştiren, sürekli iyileştirme prensibiyle marka bilinirliği artıran bir firma olmaktır.​​

Vizyonumuz

VİZYONUMUZ

Plastikleştirme Ekipmanları sektörünün ihtiyaçlarına yönelik, sahip olduğu bilgi birikimi ile gelişen teknolojiyi bütünleştirerek hızlı çözümler üreten, paydaşları için oluşturduğu katma değerler ile sürdürülebilir büyüme sağlayan, güvenilir hizmet ve ürün kalitesi ile global pazarda tercih edilen bir tedarikçi olmaktır.

Değerlerimiz

DEĞERLERİMİZ

Şenmak;

  • Çalışanlarının mutluluğuna ve huzuruna değer verir.

  • Disiplinli ve azimle çalışır.

  • Adil ve şeffaf yönetim anlayışını benimser.

  • Müşteri odaklıdır.

  • Yeniliklere ve sürekli gelişmeye açıktır.

  • Paydaşlarına karşı sorumlu hisseder.

  • İnsan haklarına saygı duyar.

  • Çevreye duyarlıdır.

Tarihçe

ŞENMAK TARİHÇESİ

1987

2004

2001_edited.jpg

Kendi geliştirdiği vida tasarımları ile üretim yapmaya başladı.

2007

2007

2007-ilk%20cnc%20vida%20makinesi_edited.

İlk CNC vida açma

makinesi 

2001

1996

1990_edited.jpg

1990

Plastik işleme makinaları Vida-Kovan üretimine başladı.

2013

AVUSTURYA pazarına giriş

2009

2007-k.png

K Fuarı’na katılım

2012-australia.png

2007

2018

Yeni fabrikasında faaliyet göstermeye başladı.

FABR%C4%B0KA_edited.jpg

2012

2018

1987 KURULUŞ 96DPI.jpg

Şenmak Makina 1987 yılında kuruldu.

1996%20jpg_edited.jpg

Ekstrüzyon Vida-Kovanlarının üretimine geçildi.

2004-fransa_edited.png

İlk ihracatını FRANSA’ya

gerçekleştirdi.

2007-almanya.png

ALMANYA pazarına giriş

2009-iso-1_edited.jpg
2009-iso-2_edited.jpg

ISO 9001 Setifikası

2013-isvi%C3%A7re_edited.png

İSVİÇRE pazarına giriş

AR-GE_edited.png

Plastik İşleme Makine ve Ekipmanları sektöründe ilk

“Ar-Ge Merkezi”

2022

CHICAGO OFFICE 2022.png

ABD, Chicago’da satış ve pazarlama ofisi faaliyete başladı.

2022

Amerika Pazarına Giriş

us flag.png

2022

italy flag.png

İtalya Pazarına Giriş

Makina Parkımız

MAKİNA PARKIMIZ

Tanıtım Filmi

TANITIM FİLMİ

İhracat Profilimiz

İHRACAT PROFİLİMİZ

ÜRETİMİMİZİN % 60’I İHRACAT (30’DEN FAZLA ÜLKE)

İhracatımızın % 90’ı Batı Avrupa

• ALMANYA

• FRANSA

• İSVİÇRE

• AVUSTURYA

• HOLLANDA

ŞENMAK, plastik ve kauçuk makine ekipmanları ihracatında  ilk 5’te

İHRACAT ÇERÇEVE.png

SLOVAKYA

FİNLANDİYA

POLONYA

UKRAYNA

İNGİLTERE

BELÇİKA

ALMANYA

DANİMARKA

İRAN

FRANSA

LÜBNAN

IRAK

SUUDİ ARABİSTAN

SLOVAKYA.png
FİNLANDİYA.png
POLONYA.png
UKRAYNA.png
İNGİLTERE.png
BELÇİKA.png
ALMANYA.png
TOGO.png
FRANSA.png
İRAN.png
LÜBNAN.png
IRAK.png
SUUDİ ARABİSTAN.png
İHRACAT POTANSİYELİ.JPG
DANİMARKA.png

TOGO

LÄ°TVANYA.png
KAZAKİSTAN.png

LİTVANYA

KAZAKİSTAN

İSVİÇRE.png

İSVİÇRE

AVUSTURYA.png

AVUSTURYA

YUNANİSTAN.png

YUNANİSTAN

RUSYA.png

RUSYA

HOLLANDA.png

HOLLANDA

MEKSİKA.png

MEKSİKA

ÖZBEKİSTAN.png

ÖZBEKİSTAN

GÜRCİSTAN.png
MAKİEDONYA.png

GÜRCİSTAN

MAKEDONYA

KYS Politikası

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
POLİTİKAMIZ

       ŞENMAK MAKİNA SAN. VE TİC. A. Ş. olarak;

  • Tüm süreçlerimizde, müşterinin ihtiyaç ve beklentilerini tam olarak karşılayan bir anlayış içinde güvenilir ve aranan firma olmayı,

  • Kalite bilincinin tüm çalışanlara benimsetilmesini sağlamayı ve yaşam biçimi haline getirmeyi,

  • Gerçekleştirdiğimiz tüm faaliyetlerimizde, mevcut kalite yönetim sistemlerimizin şartlarını yerine getirmeyi, belgelendirmeyi ve sürekli iyileşmesini sağlamayı,

  • Teknolojik gelişmeleri yakından takip ederek Ar-Ge ve Ür-Ge çalışmalarımızı desteklemeyi,

  • Verimlilik esasına dayalı olarak, sürekli iyileştirmeyi sürdürülebilir hale getirmek ve tüm süreçlerimizdeki verimliliğimizi uluslararası düzeyde rekabet edilebilecek seviyeye yükseltmeyi,

  • Faaliyetlerimizde ulusal ve uluslararası standartlara, yasal şartlara ve diğer yükümlülüklere uyum sağlamayı,

  • Çalışan, müşteri ve tedarikçi memnuniyetinin sürekliliğini sağlamayı,

  • Çalışan memnuniyetini ve motivasyonunu en üst düzeyde tutmak için, insan odaklı yaklaşım ile gelişimlerini destekleyen eğitim programları düzenlemeyi ve sorumluluklarını yerine getirebilmeleri için gereken kaynakları sağlamayı,

  • Kurumumuzda katılımcı ve çoğulcu yönetim anlayışının oluşmasını sağlamayı ve bu amaçla tüm süreçlerimizde liderliği ve çalışan katılımını teşvik etmeyi,

  • Kalite hedef ve programlarını oluşturarak gözden geçirmeyi, düzeltici ve önleyici faaliyetlerle kontrol altına almayı, taahhüt ederiz.

senmak kys2.jpg

LİDERLİK TAAHHÜDÜ

Liderlik Taahhüdü
gold-silver-chess-chess-board-game-business-metaphor-leadership-concept.jpg

Kuruluşumuz Yönetimi;

  • Firmamız politika, amaç ve kapsamları doğrultusunda stratejik yönleri ve bağlamları ile uyumlu süreçler oluşturmakta ve sürekli iyileştirmektedir.

  • Entegre Yönetim Sistemi sürekliliğinin sağlanmasını firma çalışanları ve bundan sonraki stratejik gelişme planları açısından son derece önemli olduğunu kabul ve teyit eder.

  • Entegre Yönetim Sistemi kapsamında belirlediği hedef ve politikalarını gerçekleştirmek için ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 45001 ve AS 9100 de belirtilen gereksinimlerin etkin bir şekilde yerine getirilmesi için sistem kurarak yürütmeyi hedefler.

  • Her sürecin amaçlanan çıktılara ulaşmak için hedeflerini belirlemekte ve bunları güvence altına alarak hesap verilebilirliğini sağlamaktadır.

  • Ürün ve hizmetlerin uygunluğunu ve müşteri memnuniyetini artırma yeteneğini etkileyen risklerin ve fırsatların saptanmasını ve belirlenmesini kendine ilke edinmiştir.

  • Müşteri şartlarının, yasal sorumlulukların önemini firma çalışanlarına iletmeyi ve firma çalışanlarını Entegre Yönetim Sistemini uygulama konusunda bilinçlendirmeyi ve bu şartların sürekli karşılamayı kendine ilke edinmiştir.

  • Müşteri memnuniyetini geliştirmeye odaklı bir sistem ile güvence altına almayı hedeflemektedir.

  • Tüm çalışanlarını ve paydaşlarını, Entegre Yönetim sistemi gereklilikleri hakkında bilinçlendirmeyi amaçlamaktadır.

  • Entegre Yönetim Sistemi ile ilgili eğitimler ve alt yapı yatırımları sağlanarak sürekli iyileştirme, süreç yaklaşımı ve risk temelli düşünce kullanımı desteklenerek teşvik edilir.

  • Gerekli olan insan, alt yapı, çalışma ortamı kaynaklarını sağlamış ve bunların mevcudiyetini güvence altını almaktadır.

  • Yönetim kademelerindeki yöneticiler Entegre Yönetim Sistemi konusunda alt kademelerde bulunan personele sorumluluk verme ve destek olma konularında liderlik ederler.

  • Üst kademelerden başlayan ve uygulanan Entegre Yönetim Sistemi anlayışıyla firmanın en alt kademeye kadar inilmesini güvence altına almaktadır.

  • Bu yüzden firmadaki yöneticilerin gerek yazılı gerekse sözlü olarak Entegre Yönetim Sistemi prosedürlerine uymaları ve çalışmalara katılımları konusunda alt kademedeki personele liderlik etmektedirler.

  • Kuruluşun üst yönetimi tanımlanmış, yürürlüğe konmuş ve uygulanmakta olan, Entegre Yönetim Sistemi’ne hem firma hem de firma dışında uymayı ve yaygınlaştırılması için tüm desteği vermeyi ve faaliyetlere aktif olarak katılarak liderlik etmeyi ve sistemin verimli bir şekilde çalışması için gerekli olan kaynakları tahsis etmeyi, etkinliğini, sürekli iyileştirmeyi ve bunun tüm çalışanlar tarafından anlaşılmasını sağlamayı taahhüt eder.

Departmanlar

DEPARTMANLAR

ÜST YÖNETİM.png

ÜST YÖNETİM

SATIŞ.png

İHRACAT

SATINALMA LOJİSTİK.png

SATINALMA & LOJİSTİK

PROJE TASARIM.png

PROJE TASARIM

MUHASEBE.png

MUHASEBE

FİNANS.png

FİNANS

SATIŞ.png

YURT İÇİ SATIŞ

AR-GE.png

ARGE

ÜRETİM.png

ÜRETİM

SEVKÄ°YAT_MAL_KABUL.png

SEVKİYAT & MAL KABUL

İK.png

İNSAN KAYNAKLARI

PAZARLAMA.png

MARKETING

PLANLAMA.png

PLANLAMA

KALÄ°TE_KONTROL.png

KALİTE KONTROL

TEKNİK DESTEK.png

TEKNİK DESTEK

bottom of page